ULOGA I ZNAČAJ KRIZNOG MENADŽMENTA U POSLOVNO-FINANSIJSKOM RESTRUKTURIRANJU PREDUZEĆA

Apstrakt

Savremena preduzeća posluju sve više u globalnim uslovima (na globalnom tržištu), koji su često vrlo turbulentni i nepredvidivi a zbog različitih uzroka. Najčešće su to intenzivni razvoj tehnologije, a naročito informaciono-komunikacione tehnologije, promenljivim uslovima funkcionisanja i poslovanja: kriza globalne ili nacionalne ekonomije, uslovi finansiranja, promenljivi energetski resursi, supstitucija sirovina, pojava nove konkurencije, različiti oblici integracije spajanja i pripajanja kompanija u nacionalnim i međunarodnim okvirima i dr. Iz tih razloga preduzeća iz bilo koje privredne grane se nalaze u kriznim situacijama (iznenadnim ili predvidivim) koje ugrožavaju ne samo razvoj, već i opstanak preduzeća. Kao odgovor na krize koje dolaze iz internog ili eksternog okruženja, preduzeća najčešće formiraju krizni menadžment koji identifikuje obim krize, preduzima mere za otklanjanje krize i ponovno uspostavljanje normalnih uslova postojanja i razvoja preduzeća. Krizni menadžment ima zadatak da identifikuje i analizira uzroke i obim krize i u skladu sa tim preduzima različite mere i aktivnosti od onih koje su trenutne i interventne do strateških i dugoročnih mera oporavka preduzeća i njegovog daljeg razvoja. Poseban značaj se pridaje različitim merama finansijskog restrukturiranja od mera hitne finansijske konsolidacije do strateških mera stabilnog poslovanja preduzeća, unapređenja imidža i rejtinga preduzeća kod sadašnjih i budućih poverilaca.