Psihoterapija i organizacioni konsalting – primer iz prakse

Autori

  • Sanja Bratina
  • Ivana Vidaković

Ključne reči:

psihoterapija, organizacioni konsalting, geštalt, fenomenologija, praksa.

Apstrakt

Psihoterapija i organizacioni konsalting su pristupi koji su blisko povezani po usmerenosti na boljitak klijenta (pojedinca, grupe ili organizacije). Sličnost se ogleda i u upotrebi tehnika rada i u prihvatanju ideje o postojanju „ličnosti“ organizacije, specifičnog psihološkog bića organizacije. Prepoznaje se i uvažava međuzavisnost i uzajamni uticaj pojedinaca na organizaciono polje, čime se kreira celina (geštalt) koja je više nego zbir pojedinačnih elemenata koji je sačinjavaju. Prihvata se ideja o tome da promena jednog elementa polja dovodi do promene u celom polju. Ovaj tekst se fokusira na primenu geštalt terapije u organizacionom kontekstu, daje se primer primene geštalt-terapijskog pristupa organizacijama (kratka intervencija), objašnjavaju se osnovni koncepti tog pristupa i ilustruju kroz primer iz prakse.

Reference

Berger, J (1980) Treći roditelj, Beograd: Nolit.

Buber, M (1990) Ti i ja, Beograd: Rad.

Beisser, Arnold (1970) “The Paradoxical Theory of Change“, u J. Fagan & I. Shepherd, (prir.), Gestalt Therapy Now, (1970/1971) pp. 77-80, New York, Harper.

Brace K. and VandeCreek, L. (1991) "The Justification of Paternalistic Actions in Psychotherapy“, Ethics & Behavior, Vol 1, iss. 2, pp. 87-103.

Cajvert, Lj. (2001) Kreativni prostor terapeuta: O superviziji, Sarajevo: Svjetlost.

Fagenson, E. & Burke, W. W. (1991) “The current activities of organization development practitioners”. J. Appl. Behav. Sci., 26:16-25.

Gediman, H. and Wolkenfeld, F (1980) „The Parallelism Phenomenon in Psychoanalysis and Supervision: Its Reconsideration as a Triadic System“, Psychoanalytic Quarterly, 49:234-255.

Hawkins, P, Smith, N, (2007) Coaching, Mentoring and Organizational Consultancy: Supervision and Development, Buckingham: Open University Press.

Levin, K (1943) “Defining the Field at a Given Time“, Psychological Review 50, Washington DC.

Miller, L. and Twomey, J.E. (1999) “A Parallel Without a Process: A Relational View of a Supervisory Experience“, Contemporary Psychoanalysis, 35: pp. 557-580

Nevis, Edwin, (1997) “Gestalt Therapy and Organization Development -A Historical Perspective”, 1930-1996 Gestalt Review, 1(2):11-130

Pecotić, L, (1981) Eksperiment u geštalt psihoterapiji, magistarski rad, Beograd.

Perls, F, Hefferline, R & Goodman, P.(1951) Gestalt Therapy, Dell Publishing Co. New York.

Prnjat, A (2008) „Crkva i paternalizam“ – odgovor Mihailu Markoviću, Filozofija i društvo, Vol 19, br. 2, str. 253-256.

Stivens, Džon, (1997), Moć svesnosti, Beograd: Ezoterija.

Smith, K.K., V.M. Simmons, and T.B. Thames (1989) "Fix the Women": “An intervention into an organizational conflict based on parallel process thinking”. The Journal of Applied Behavioral Science, 1989. 25(1): p. 11-29.

Taylor, J.H., Poole, S., Rodway, R. & Tyson,R. (2006) “Parallel Process in Supervision: A qualitative investigation“, European Journal for Qualitative Research in Psychotherapy, Issue: 2006 Issue 1.

Wertheimer, M. (1923) “Untersuchungen zur Lehre von der Gestalt, II”. [Investigations in Gestalt Theory: II. Laws of organization in perceptual forms]. Psychologische Forschung, 4, 301–350

Wolkenfeld, F. (1990) “The parallel process phenomenon revisted”, Psychoanalytic approaches to supervision 95-112, New York: Brunner Mazel.

##submission.downloads##

Objavljeno

2014-12-19

Broj časopisa

Sekcija

Članci